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2026年4月23日星期四，總統唐納·特朗普在白宮橢圓形辦公室談論以色列、黎巴嫩和伊朗。——Will Oliver—EPA/Bloomberg/Getty Images<>(SeaPRwire) -   隨著中東衝突的拖延，其政治和經濟影響也在持續。在邁向2026年期中選舉之際，民主黨希望利用伊朗戰爭的不受歡迎程度來奪回國會席位。而且有理由相信他們能夠做到。 根據Outward Intelligence對18歲及以上美國人進行的一項4月份民意調查，壓倒性的84%的美國成年人希望特朗普政府更多地關注國內經濟。大多數美國人非常關心通貨膨脹、汽油價格和其他民生問題，並希望華盛頓能夠回應他們的經濟焦慮。然而，美國政府似乎正朝著相反的方向發展，專注於外交政策。 唐納·特朗普總統競選時主打經濟民族主義，但在2026年主要帶來的是軍事冒險主義。現在他的「美國優先」承諾與中東戰爭擴大的現實正面碰撞——一場影響整個地區，並連帶影響西方經濟的戰爭。 公眾希望克制。政府則在展示武力。結果是：美國的盟友都驚恐地注視著這一切，而美國人正面臨自卡特政府以來未曾見過的信心危機。 美國人對喬治·華盛頓所說的「外國糾葛」仍然普遍持懷疑態度。最新的Outward Intelligence民調發現，近六成美國人認為，美國不應扮演或應極少扮演通過武力介入世界事務的世界警察角色。這種懷疑態度早於伊朗戰爭，並且很可能在當前衝突結束後依然存在，這很大程度上是由於感知到的最近在阿富汗和伊拉克的失敗。美國的情緒日益黯淡。根據我們的民調，只有三分之一的美國人對美國的全球地位表示樂觀。悲觀者比樂觀者多出16個百分點。這種負面情緒似乎像是國家信心的一種結構性轉變，對我們的全球聯盟、軟實力和國內凝聚力產生了實際後果。吉米·卡特總統1979年「信心危機」演講的主題在2026年聽起來依然真實，並且在我們現代背景下被社交媒體進一步放大。例如，卡特強調了越戰如何侵蝕了民族自豪感。「我們被教導我們的軍隊總是無敵的，我們的事業總是正義的，結果卻遭受了越南的痛苦，」他說。 當卡特說，「我們可以在對我們自己生活意義日益增長的懷疑以及我們國家目標統一性的喪失中看到這場危機」時，他可能是在談論今天的情況。早在伊拉克戰爭、大衰退或當前對AI導致失業的擔憂之前，卡特就描述過「一場打擊我們國家意志核心、靈魂和精神的危機」。在1979年能源危機的高峰期——這與當前情況有驚人的相似之處——就在他的演講之前，只有26%的美國人認可卡特對局勢的處理方式。民意調查員和政治評論員有理由懷疑伊朗戰爭對期中選舉的影響。當卡特面對如此不滿的公眾時，他的表現並不好。但更大的圖景是，當前的衝突及其影響並非孤立的。它們是一長串危機中最新的一個，揭示了關於美國人民更深層次的東西。暫時忘掉特朗普、以色列或霍爾木茲海峽。華盛頓明智的做法應該是面對一個總體趨勢：美國自豪感普遍且日益下降，類似於該國在卡特時期的經歷。我們調查的受訪美國人對我們國家的未來或當選考慮子孫後代的領導人幾乎沒有或完全沒有信心。即使在德黑蘭或委內瑞拉的短期軍事勝利，也無法扭轉這種普遍情緒，即今天的美國與過去幾代人相比黯然失色。 改變方向似乎至關重要。這似乎也是可能的——無論是來自不同的領導人，還是學會以不同方式說話和行事的領導人。在美國，悲觀主義是一個缺陷，而不是一個特徵。當我觀察一個似乎已經停止相信自己的國家時，我了解到，對於大多數人來說，心態是可以改變的。俗話說的「氛圍轉變」是有歷史先例的。例如，在里根政府的早期，希望回到了這個國家。大多數美國人對未來的歲月表示樂觀。羅納德·里根總統的支持率在1981年徘徊在70%左右。樂觀主義不是任何特定政黨的專屬品。在整個1980年代和1990年代，在民主黨和共和黨總統的領導下，公眾對政府的信任都有所反彈。在9/11之後，對美國政府的信任曾短暫上升至所有公民的60%。無論是痛苦還是快樂的時刻都可以讓我們更加團結——無論是外來攻擊還是持續的經濟增長時期。 但就目前而言，我們必須正視我們更深層、更黑暗的憂鬱。而且我們必須明白，信心危機也可能是暫時的。黎明前是最黑暗的時刻。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

—Elizabeth Renstrom for TIME(SeaPRwire) -   去年夏天，一台機器觀看了17小時的手術影片，然後在沒有人手引導的情況下，切除了膽囊。這項手術是一個里程碑，顯示人工智慧可以進入手術室——而且不只作為助手。但這也分散了人們對人工智慧協助外科醫生真正力量的注意力，而這種力量與「切割」關係不大。 對於大多數患者來說，手術並非始於切口，也非止於被推出手術室。它可能始於膝蓋疼痛、跌倒，或是放射科掃描顯示的壞消息。接著，患者面臨無數選擇，從是否進行手術，到選擇合適的外科醫生和最佳手術方式。手術結束後，它還會持續很長時間，包括物理治療、疤痕組織，以及令人沮喪的癒合時間表。正是在這漫長的時間範圍內——充滿了複雜的對話和決策——人工智慧才擁有改變手術的力量。 在醫學的許多其他領域，人工智慧已經在改變患者護理。超過80%的美國醫生表示，他們使用人工智慧工具作為知識副駕駛，以複核診斷、協助尋找藥物劑量、撰寫臨床筆記、閱讀掃描結果和解釋檢測結果。新興的程式幫助醫生回答具體的「是」或「否」問題，自動化行政工作，並提煉資訊。 然而，手術卻呈現出另一種問題。 每年有超過400萬人於手術後一個月內死亡，使術後死亡率成為全球主要的死因。併發症可能在手術前幾週就開始發展，此時患者的血糖、營養和焦慮狀況會影響其身體對手術的承受能力。其他併發症可能在術後漫長的恢復期出現，例如錯過的物理治療預約和未閱讀的出院指示會減緩癒合。能夠在整個過程中支援患者和臨床醫生的AI，對外科醫生的變革意義將遠大於手術室中的任何機器人。我們開始看到人工智慧正在應對這些挑戰。演算法現在可以識別哪些患者在進入手術室前併發症風險最高。另一個AI程式監測髖關節或膝關節置換患者在術後幾週內的行走速度，並在恢復進度落後時提醒其醫生。美國每年已進行超過200萬例機器人輔助手術，而AI驅動的模擬器也正在改變外科住院醫師的培訓方式。 人工智慧還有可能以數十種其他方式提供幫助。我們最希望的是：一個AI工具，能幫助患者根據其特定病情選擇最佳外科醫生和手術方式，並就每個決策步驟的優缺點提供公正的建議。對話式AI工具可以透過提供情感支持和個性化的術前術後指導，幫助減輕手術的恐懼感。手術是長期、體力消耗大且往往不可逆的。其結果取決於護理人員、物理治療師、個案經理、居家護理助理以及患者自身的依從性——這些環節都可以由AI支援，但目前尚未實現。 然而，我們必須謹慎前行。一項2024年的研究顯示，人工智慧根據患者的種族和性別推薦了不同的診斷測試。在手術中，這種偏見影響的不僅僅是誰得到診斷。它影響著誰能獲得手術、建議哪種手術、他們獲得多少後續追蹤，以及他們是獨自康復還是獲得幫助。 還有其他問題。當AI程式出錯時，誰應承擔責任？人工智慧已經可以監測外科醫生在機器人手術中的技能和表現——這些數據是否應該公開？隨著人工智慧承擔更多手術工作，下一代外科醫生是否會失去僅憑經驗才能獲得的技能？ 開發新型手術AI工具的工程師和醫療系統應抵制只關注顯而易見之處的衝動——例如，能夠自主執行手術的機器人手臂。同樣重要的工作發生在患者進入手術室前的數天或數週，以及離開手術室後的數月。即使只預防當今三分之一的手術併發症，也能挽救數百萬人的生命，並節省數百億美元。 手術AI的下一個巨大飛躍，可能不會像機器人切除膽囊那樣登上頭條。相反，它可能表現為患者在手術併發症演變成危機之前就發現問題，或者因為應用程式注意到她進度落後而完成了物理治療。每年全球3億例手術乘以這種潛力，這就是挽救生命之所在。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

查爾斯三世國王與唐納德·特朗普總統於2025年9月17日在英格蘭溫莎的溫莎城堡。查爾斯目前正在訪問華盛頓特區，此行將包括在國會聯席會議上發表演說。—Andrew Matthews—WPA Pool/Getty Images(SeaPRwire) -   本文是《華盛頓簡報》（The D.C. Brief）的一部分，這是《時代》（TIME）雜誌的政治時事通訊。點擊此處訂閱，即可收到此類報導到您的收件箱。在伊麗莎白女王70年的統治期間，她會見了從德怀特·艾森豪威爾（Dwight Eisenhower）到喬·拜登（Joe Biden）幾乎所有的美國總統。但直到1991年與喬治·H·W·布希（George H.W. Bush）總統會面時，她才成為首位在美國國會聯席會議上發表演說的英國君主。這次訪問的時機再好不過了。喬治·H·W·布希總統當時人氣高漲——同月Gallup民調顯示他的支持率高達76%！—此前他費盡心力組建了一個國際聯盟，在中東贏得一場乾淨的戰爭。布希與首相約翰·梅傑（John Major）關係密切。美國當時正在談判降低關稅的NAFTA（北美自由貿易協定）的最後階段，並籌劃後來的世界貿易組織（World Trade Organization）。布希與米哈伊爾·戈爾巴喬夫（Mikhail Gorbachev）保持經常聯繫，以有序管理蘇聯帝國的解體。全球經濟正走出衰退，華盛頓即將迎來美國歷史上最長的經濟擴張期。當查爾斯三世國王周二追隨已故母親的腳步，成為第二位在國會發表演說的英國君主時，他所面對的華盛頓與35年前女王那次勝利的訪問已截然不同。唐納德·特朗普（Donald Trump）正面臨第二任期以來最差的支持率——Gallup最新調查顯示僅有36%——因為他領導著一場不受歡迎的伊朗戰爭，並激怒了世界各地的盟友。特朗普與首相基爾·斯塔默（Keir Starmer）因伊朗戰場上缺乏英國士兵而關係緊張。特朗普反覆無常的關稅政策、對北約（NATO）的蔑視，以及對烏克蘭抵禦俄羅斯入侵的支持不穩定，使他相當孤立。儘管前東歐集團國家面臨威脅，弗拉基米爾·普京（Vladimir Putin）在處理與特朗普的關係方面似乎異常得當。此外，儘管失業率低、股市高漲，但消費者信心低迷，Fox News最新民調顯示，民主黨在經濟問題上自2010年以來首次領先共和黨。很難想像查爾斯會發表像伊麗莎白那樣獲得如此好評的演說。「有些人認為權力來自槍桿子，」女王說，「的確可以，但歷史表明，這種權力從來不會長久，也不會健康發展。武力最終是無效的。我們走了一條更好的道路；我們的社會建立在相互協議、契約和共識的基礎上。」伊麗莎白以她的魅力和機智著稱。1957年，她作為君主首次訪美，與艾森豪威爾會面時，儘管她與伊登政府的失誤無關，但她緩解了華盛頓和倫敦在蘇伊士運河問題上的緊張關係。在與美國總統的最後一次會面後，拜登表示，女王讓他想起了自己的母親，因為她詢問他華盛頓對中俄領導人的看法，並堅持在溫莎城堡親自為他倒茶。「她真的對美國有著終生的熱愛，」英國駐華盛頓大使克里斯蒂安·特納爵士（Sir Christian Turner）表示，「除了蘇格蘭，這是她唯一真正度假的地方。她曾八次來此進行國事訪問，還有另外四次其他場合的訪問。」英國君主伊麗莎白二世於1991年5月16日在華盛頓特區美國國會眾議院議事廳向國會聯席會議發表演說。在她身後鼓掌的是副總統丹·奎爾（左）和眾議院議長湯姆·福利。—Dennis Brack—Pool via CNP/Getty Images伊麗莎白25歲成為君主，而查爾斯王子直到73歲才承擔起他與生俱來的職責。與母親對問題和建議的溫和態度不同，查爾斯國王在追求自己的議程時毫不諱言；2019年他與特朗普首次會面後，總統抱怨說，這位當時的王子在原定15分鐘的會議上不停地談論氣候變化，會議延長到90分鐘。這將是他第20次訪問美國。然而，當查爾斯國王開始一場名義上與美國《獨立宣言》250週年相關的訪問時，他處於一個獨特的位置，可以與這位痴迷於君主制的總統建立聯繫——這位總統似乎執意要讓華盛頓看起來像舊歐洲的宏偉宮殿。「人們可能沒有意識到，國王是根據政府的建議出行的。因此，進行國事訪問的決定實際上是基爾·斯塔默政府的建議，」特納說，「這不一定是關於總統與國王、總統與首相之間的關係，而是更廣泛和更深層次的。」這有助於解釋為什麼當特朗普重返白宮時，斯塔默特意親自遞交了現任查爾斯國王邀請特朗普夫婦進行第二次國事訪問的邀請函——這是首次有總統獲得這種雙重榮譽。特朗普當然接受了，並在去年第二次體驗皇室禮儀時感到高興。1991年伊麗莎白女王訪問時，她花了13天時間造訪華盛頓特區，觀看巴爾的摩金鶯隊（Baltimore Orioles）的棒球比賽，在皇家不列顛尼亞號（Royal Britannia）遊艇上舉辦晚宴，前往德克薩斯州會見前第一夫人伯德夫人·約翰遜（Lady Bird Johnson）——她統治期間唯一未見過的總統的遺孀——並造訪肯塔基州參觀育馬業。這是對布希41世的親自外交感謝，感謝他幫助真正團結的聯盟擊退薩達姆·侯賽因對科威特的入侵，也是對西方試圖在不丟失任何核武器的情況下實現蘇聯解體的鼓勵。查爾斯國王將在美國停留四天。他計劃離開華盛頓最遠的地方是紐約，其中包括參觀9/11紀念館——他將與市長佐蘭·馬姆達尼（Zohran Mamdani）一起敬獻花圈。儘管他的母親對美國的理想主義有著真正的欣賞，但查爾斯國王對美國的喜愛程度較低，尤其是在「美國治下的和平」（Pax Americana）似乎與當下遙不可及的時代。他母親敦促克制、警告不要通過暴力獲取權力的話語，在這個時刻形成了最強烈的對比。— 本報導由布萊恩·班尼特（Brian Bennett）提供了解華盛頓的重要事件。訂閱《華盛頓簡報》（The D.C. Brief）時事通訊。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

印度大部分農業經濟仍保持深厚傳統，受極端氣候加劇的問題所困擾。然而，儘管人工智慧技術正在蓬勃發展，農民的採用速度緩慢，因為許多人負擔不起。——PITCHA DANGPRASITH/AFP—Getty Images(SeaPRwire) -   人工智慧正在重塑世界。但儘管大部分討論理所當然地聚焦於其危險性，這個故事的另一部分卻被忽略了。2015年，世界各國領導人談論著「不讓任何人掉隊」，並將投資從「數十億增加到數萬億」，以邁向一個更永續的世界。那麼，我們現在處於什麼位置？在某些方面，我們看到了令人鼓舞的進展和投資，包括私營部門金融機構承諾到2030年為永續金融投入數萬億資金。各行各業正在湧現令人興奮的創新，儘管這些很少成為頭條新聞。而像中國和阿拉伯聯合大公國這樣的國家，現在正處於永續轉型的前沿，同時全球南方國家之間的合作也日益蓬勃。然而，在其他地方，我們看到政府的領導力、雄心壯志和市場確定性正在減弱。人工智慧的迅速崛起和日益增長的能力，為彌合這種雄心差距並加速邁向清潔經濟的道路提供了解決方案。我們應該寄望於私營部門來幫助推動這一進程。畢竟，私營部門本質上更快、更靈活，並且在專注於經濟增長和創造就業的同時，隨時準備抓住機會。引領人工智慧、太空探索以及將塑造我們世界的工具的，也正是私營部門。至關重要的是，我們必須開始在所有行業和所有國家積極應用人工智慧，以塑造更美好的未來。為此，我們所有人都需要變得熟練。人工智慧僅僅是一種工具。我們這些尋求解決方案的人需要學習如何應用它，以獲得我們想要看到現實世界成果所必需的答案和快速交付。在我們歷史上從未有像現在這樣的時刻，我們擁有應用驚人計算能力來實現我們集體目標和抱負的力量，包括《巴黎氣候協定》、《永續發展目標》和《生物多樣性公約》下制定的2030年目標。但要實現這一點，我們必須從全球系統層面進行宏大思考，使解決方案能夠規模化，讓每個人都能受益。這正是「永續市場倡議」一切工作的核心。該倡議由國王查爾斯三世陛下在還是威爾斯親王時於2020年創立，我們胸懷大志，尋找志同道合、準備好加速行動的合作夥伴並投入工作。可能性是無限的，但讓我們設想一下，在未來五年內應用人工智慧來實現這個更永續、更公平的未來願景，我們能取得什麼成就。我們可以利用即時衛星影像，透過建立、監測和執行海洋保護區、永續漁業管理和永續土地管理，來保護和恢復我們的海洋與自然，以實現到2030年保護30%的陸地、水域和海洋的全球目標。我們可以加速核融合的商業化，為所有人釋放無限能源，從而帶來難以想像的人類進步和機遇。我們可以設計所有預設即為永續且高效的新飛機、船舶、道路車輛和路線，從而減少排放和污染。我們可以建立透明的端到端供應鏈，讓消費者能夠確切了解他們購買的是什麼、來自哪裡，並根據永續性憑證做出明智的選擇。我們可以優化我們的區域優勢和資源，作為一個共同的即時全球市場的一部分，以提升高效的全球貿易。我們可以透過醫學領域的快速創新和分析來找到疾病的治癒方法，並與全世界分享，從而提高生活品質。我們可以重新構想從學前教育到大學的教育體系，讓人類從今天起就能準備好抓住未來。我們可以在全球和地方層面重新設計治理和問責體系，以確保基本原則得到維護，所有民族的聲音都被聆聽。這一切在今天都是可能的。現在不是退縮並接受二戰後全球規範和基礎設施束縛的時候——它們已不再適用，且遠超出修復的範圍。現在是時候拿起一張白紙，抓幾支銳利記號筆，開始描繪你想要的世界。因為憑藉人工智慧，結合想像力和人類最高層次的雄心壯志，一切皆有可能。但我們必須是自己未來的建築師——而不是巴士上的乘客。畢竟，從太空望去，沒有邊界分隔我們的公民、我們的空氣或我們的水資源。我們是同一個民族，生活在同一個星球上，共享同一個未來。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

總統唐納·川普於2026年4月25日在華盛頓特區白宮舉行新聞發布會，此前白宮記者協會晚宴發生槍擊事件。—Celal Gunes—Anadolu/Getty Images(SeaPRwire) -   總統唐納·川普與媒體關係一直很緊張，他從來都不是白宮記者協會晚宴的忠實粉絲。在他第一個任期內，他缺席了這個年度籌款晚宴，該晚宴歷史上曾有時會邀請喜劇演員來嘲諷政府，但週六是他首次以總統身份出席——在活動被槍擊事件打斷之前。然而，事件發生後，川普熱切希望該組織能安排一次重辦。在一名據信目標是總統的嫌疑人（總統此前已遭遇兩次暗殺未遂）在華盛頓希爾頓酒店的活動安全路障處開槍並被逮捕後，川普在他的社交媒體平台Truth Social上發帖稱：「我已建議我們『讓演出繼續』，但將完全聽從執法部門的指導。他們將很快做出決定。無論做出何種決定，這個夜晚都將與計劃大不相同，我們將不得不重新再來。」他在另一篇帖子中補充說，他「已與負責活動的所有代表談過，我們將在30天內重新安排。」當晚晚些時候，川普在向記者（其中一些人仍穿著晚宴服裝）簡報時再次堅持說：「我們要再辦一次。」他談到由白宮記者協會（WHCA）主辦的非政府活動白宮記者協會晚宴時說：「我們不會讓任何人接管我們的社會。我們不會取消任何事情。」川普週日在接受《60分鐘》採訪時重申：「我不想看到它被取消。我不想讓一個瘋子——我認為讓一個瘋子能夠取消這樣的事情，這真的很糟糕。」但目前尚不清楚是否有意願或能力重新安排晚宴。CBS News的Weijia Jiang，WHCA的主席，在事件發生後承認了總統的言論。但在社交媒體上發布的一份單獨聲明中，她表示該協會的董事會「將開會評估發生的事情並決定如何進行。」Fox News的Jacqui Heinrich，WHCA的財務主管和即將上任的主席，告訴她的電視台，該組織尚未「有時間凝聚共識」如何執行總統的要求。海因里希在談到江女士時說：「我確信她希望實現總統的願望，在30天內完成此事。」江女士的任期將於七月結束。但海因里希補充說：「我不知道我們如何能做到這一點的細節，」並指出舉辦活動所需的廣泛規劃。江女士週日在接受《Face the Nation》採訪時表示，川普在希爾頓槍擊事件後將她叫到他的休息室，解釋說他「意識到那個夜晚有多麼重要。」江女士補充說：「他告訴我，我們不會被嚇倒。」什麼是白宮記者協會晚宴？自1921年以來，WHCA幾乎每年都會舉辦白宮記者協會晚宴。在WHCA的網站上，該晚宴被描述為該組織「為資助我們所有工作提供的主要收入來源，包括支持致力於報導總統的記者、旨在教育公眾了解第一修正案和自由媒體價值觀的活動和項目，以及幫助下一代記者的獎學金。」過去曾出席晚宴的總統們在晚宴上談論過自由媒體的重要性。該組織歷史上也曾邀請藝人參加晚宴，今年，他們邀請了讀心術師Oz Pearlman。幾十年來，晚宴一直設在華盛頓希爾頓酒店舉行，該酒店於1965年開業。該酒店距離白宮僅一英里多，舉辦了許多知名活動，包括第一夫人午宴和全國祈禱早餐。但它也因曾發生前總統羅納德·雷根遇刺未遂事件而聞名，雷根於1981年在該酒店外的人行道上被槍擊，當時他正在那裡與美國勞工聯合會和產業組織聯合會（AFL-CIO）進行演講。安全問題即使沒有新的安全擔憂，在如此短的時間內重新舉辦白宮記者協會晚宴也將是一個巨大的後勤挑戰。但在槍擊事件發生後，關於出了什麼問題的疑問越來越多。一些與會者在事後對週六晚宴明顯寬鬆的安全措施提出了質疑。參議員John Fetterman（賓夕法尼亞州民主黨）在X上發帖稱，華盛頓希爾頓酒店的場地「不是為了容納有美國政府繼承順序的活動而建造的。」前亞利桑那州共和黨州長和美國參議院候選人，現任美國全球媒體署高級顧問Kari Lake在社交媒體上表示，她不敢相信「安保措施有多麼鬆懈」，並描述了她進入時「沒有人要求明顯檢查我的票或要求我的身份證明。」眾議院監督委員會此後已請求美國特勤局就此事件進行簡報。《華盛頓郵報》援引匿名官員的報導稱，儘管總統、副總統J.D. Vance和其他高級政府官員出席，但該晚宴並未獲得其他類似活動應有的最高安全級別，而這將允許獲得更多的安全資源。「儘管這極其危險，並使許多人的生命處於危險之中，毫無疑問，我們將在未來幾週內從中吸取教訓，」代理司法部長Todd Blanche週日在《Meet the Press》節目中說，「但這個系統奏效了。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國總統川普於2026年4月25日晚間在社群媒體上發布一張照片，內容是執法人員在美國華盛頓特區的白宮記者協會晚宴槍擊事件後拘留一名嫌疑人。該嫌疑人被確認為31歲的柯爾·湯瑪斯·艾倫。—美國總統川普透過Truth Social—Anadolu透過Getty Images(SeaPRwire) -   周六，在唐納德·川普總統及其內閣出席的白宮記者協會（White House Correspondents' Association）晚宴上發生槍擊事件，嫌疑人已被確認為一名來自加州的教師，他乘火車穿越全國執行其計劃。31歲的柯爾·湯瑪斯·艾倫（Cole Tomas Allen）被多名官員指認為試圖闖入華盛頓特區華盛頓希爾頓酒店（Washington Hilton）舉行的正式晚宴安檢點時被執法人員逮捕的男子。槍聲響起時，川普總統和其他高層官員被迅速帶離現場，數百名與會者則躲在桌下。根據他的社群媒體和職業資料顯示，艾倫是居住在南加州的教師、工程師和電子遊戲開發者。據Bloomberg報導，他在攻擊發生前合法取得了多支槍械。華盛頓特區聯邦檢察官珍寧·皮羅（Jeanine Pirro）表示，他預計將在周一面臨指控，包括在暴力犯罪中使用槍械以及使用危險武器襲擊聯邦官員。以下是我們對艾倫的瞭解。來自南加州的教師艾倫居住在加州托蘭斯市（Torrance），這是洛杉磯都會區的一個郊區城市，人口約14.3萬。托蘭斯市市長喬治·陳（George Chen）周六晚間在社群媒體上發布聲明回應艾倫被點名的報導，稱「一個人的涉嫌行為不能定義我們的城市」。在他的LinkedIn頁面上，艾倫自稱是遊戲開發者、工程師、科學家和教師。他於2017年畢業於加州理工學院（Caltech），獲得機械工程學士學位。2025年，他畢業於加州州立大學多明尼加丘分校（California State University, Dominguez Hills），獲得電腦科學碩士學位。資料顯示，他在專注於大學入學考試準備和諮詢的C2 Education擔任兼職教師超過六年。2024年12月的一則Facebook貼文顯示，艾倫在C2托蘭斯辦公室獲得「月度教師」獎。他還自稱過去7年來是自營的「獨立遊戲開發者」。他開發了一款名為「Bohrdom」的遊戲，並在遊戲平台Steam上發布。他在遊戲介紹中描述這是一款「基於技能、非暴力的不對稱格鬥遊戲，大致源於一個本身也大致基於現實的化學模型」。潛在動機為何？代理司法部長托德·布蘭奇（Todd Blanche）周日告訴NBC News，執法部門認為槍手「可能針對川普政府官員，包括總統」。槍擊事件發生後不久，川普總統在白宮舉行的記者會上將槍手描述為「獨行俠瘋子」。周日上午在Fox News節目中，川普提到了艾倫的一份所謂「宣言」。川普說：「這個人是個病態的人。當你讀他的宣言時，他討厭基督徒，這是肯定的。他討厭基督徒，充滿仇恨。」川普繼續說：「我認為他的姐姐或哥哥實際上曾對此提出投訴，甚至向執法部門投訴。」據CBS News援引一名資深美國官員的話報導，當局在搜查中發現嫌疑人的社群媒體帳戶上有反川普和反基督教的言論，並得知他曾參加加州的「無王權」（No Kings）抗議活動。華盛頓特區警察局表示，艾倫闖入檢查點時攜帶「霰彈槍、手槍和多把刀」。據Bloomberg報導，他在攻擊前花了數年時間合法積累槍械庫，八個月前購買了一支霰彈槍，2023年10月購買了一支半自動手槍。官員認為，艾倫從加州乘火車到芝加哥，然後前往華盛頓，並在每年舉行WHCA晚宴的華盛頓希爾頓酒店住宿。執法部門正在搜查艾倫在加州的住所和華盛頓特區的酒店房間，同時調查他的電子設備、文字記錄，並採訪其家人和朋友，希望確定明確的動機。根據聯邦選舉委員會（Federal Election Commission）的資料，艾倫登記為無黨派選民，但他在2024年10月向為民主黨籌款的政治行動委員會ActBlue捐贈了25美元。槍擊事件如何展開？WHCA晚宴是白宮工作人員和新聞界的年度活動，通常包括喜劇表演和總統的諷刺演講。周六晚間8點30分剛過，在記者年度晚宴樓上傳來槍聲時，舉行新聞界和白宮工作人員年度聚會的宴會廳陷入近乎沉默的驚愕。川普在事件發生後不久於白宮記者會上表示：「一名男子攜帶多種武器衝擊安檢點，被一些非常勇敢的特勤局（Secret Service）成員制服。」他補充說，一名執法官員受傷，但狀況「良好」。宴會廳的畫面顯示，特勤局特工跑上舞台，然後護送總統和副總統J.D.萬斯（J.D. Vance）離開。槍聲響起時，與會者躲在桌下，並聽到有人喊：「蹲下！」槍擊發生時，大多數人在宴會廳內，但CNN的沃爾夫·布利策（Wolf Blitzer）表示，他當時距離幾英尺遠，目擊一名槍手至少開了六槍，使用的是「非常危險的武器」。他在接受CNN採訪時說，槍手「似乎通過了金屬探測器，但他持有武器並開火」。一名參加活動的TIME雜誌記者表示，宴會廳地板上聽到幾聲巨響後，特勤局特工立即穿過人群護送川普政府內閣成員到安全地點。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

—MicroStockHub—Getty Images(SeaPRwire) -   在當今許多最重要的對話日趨兩極分化之際，我們很容易陷入讓自己停滯不前的模式。 很多時候，我們會退回到自己的舒適圈，回避艱難的對話，或是滿足於表面的禮貌，而非達成真正的理解。但我們如今面臨的挑戰對我們有更高的要求。 當對話開始變得過於複雜或情緒化時，我們常會說一句常見的臺詞：「agree to disagree」。我自己也說過這句話，它是避免衝突、維持和平的一種禮貌方式。 但我逐漸明白，雖然「agree to disagree」聽起來謙和有禮，卻關上了對話的大門。它終結了對話，也連帶終結了進步的可能性。如果我們反其道而行，從我們已經達成共識的地方出發呢？如果我們說「agree to agree」？ 這麼一來，我們是開啟了一場對話，而非終止對話。立足於已存在的共識，是彌合分歧、解決我們最複雜社會議題的關鍵。 從共識之處啟程 很少有議題比槍支暴力更能清楚說明這種方法的必要性。 過去四年來，槍傷一直是美國兒童和青少年的首要死因。然而，如何凝聚共識應對這場危機帶來的毀滅性影響，仍然是美國面臨的最大挑戰之一。很多人認為這個議題太過兩極分化，甚至根本不值得討論。 我並不這麼認為。有證據顯示，美國人的共識比我們想像的要多得多。例如，Ad Council的一項調查發現，80%擁有槍支的家庭都認同安全存放槍支可以減少傷害。而2024年由Ad Council主導的一項研究發現，每10名美國人中就有8人認為，開展更有成效的對話有助於減少兒童和青少年的槍傷及槍支死亡事件。 換句話說，我們都希望保障兒童和青少年的安全。 從共識立場出發，能為過去看似遙不可及的對話騰出空間。當我們從這個基礎起步，就能把過去被視為兩極分化的艱難對話，轉變為通往進步的道路。 而這需要大量的對話累積。 Ad Council透過我們的「Agree to Agree」活動將這一模式付諸實踐，相關理念正在引發大眾共鳴。在不到一年的時間裡，知道這項活動的家長中，有67%表示他們已經和孩子展開了關於預防槍傷和槍支死亡的對話，而不知道這項活動的家長中這一比例僅為48%。 推動進步的範本 「Agree to Agree」框架是推動社會前進的一項策略，它並非消除分歧，而是拒絕讓分歧限定所有可能性。 分歧是不可避免的——不只針對槍支暴力這類複雜議題，也存在於我們經營的每一段關係和合作當中。世界上沒有任何一個人是我們在所有事情上都意見一致的：配偶、朋友、同事或是合作夥伴都不例外。在採取行動之前要求完全意見統一，只會帶來一個確定的結果：進步在開始之前就已停滯不前。 比起完美的共識，更重要的是當我們選擇共同前行之後，我們如何處理分歧。在真正的合作關係中，分歧可以暴露盲點，引入新視角，並對想法進行壓力測試，這些都能幫助我們向前邁進。 當我們把分歧視為通往共識的墊腳石，它就會成為起點，而非終點。而隨後展開的對話會成為驅動力，讓解決方案本身更敏銳、更清晰、也更有影響力。 我領導Ad Council超過10年的經驗告訴我，無論我們身處哪個產業，無論我們的人脈規模多大，我們都有能力創造真正的改變。 當我們選擇傾聽、建立連結並共同行動時，改變就會發生。當我們認同（先尋求共識）要立足於我們已有的共同點時，我們就能為更多合作和更有影響力的解決方案掃清道路。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

—motionvectorart—Getty Images(SeaPRwire) -   與眾不同是有代價的。相信我，我已經全額償清，連本帶利。當我以全球消費者行銷總監的身份走進Apple Music時，我完全無法融入其中。我的髮型誇張，個性更甚，穿搭也絲毫不像「科技業高管」。曾有一次，BuzzFeed稱我是「蘋果活動舞台上出現過最酷的人」。姑且不論這番奉承，它讓我明白，與眾不同能吸引目光，但也會引來非議。人們會公開讚賞你，轉頭卻質疑你的成就；他們會稱你大膽，直到你的大膽讓他們感到不自在為止。即便如此，我也絕不會改變分毫。因為雖然與眾不同要付出高昂代價，但每一分都值得。我們當中許多人在職業生涯中，都試圖融入從未為我們量身打造的體系。我們稀釋自己的想法以討好他人，將聲譽的掌控權交給同事、老闆或是「業界」。短期來說隨波逐流或許更輕鬆，但從長遠來看，這是一場必輸的戰略。以下便是我的意思。與眾不同的長期代價與眾不同帶來的代價會隨時間累積。這包括永遠無法縮小的薪資差距、無法突破的升職天花板，以及你推動的工作最終卻為他人贏得掌聲。當功勞沒有伴隨貢獻而來，相應的榮譽、獎項，以及能將職業轉化為平台的能見度也不會跟隨而來。這些事物至關重要，因為它們能帶來下一個階段的機會：出版合約、演講邀約、「業界專家」稱號，這些能讓你日後獲得自由與影響力。因此，與眾不同的長期代價，不僅僅是你當下的薪酬，更是你未來被悄悄剝奪的諸多機會。毫無保留地做自己的長期好處在於，你不再需要等待他人許可才能體現自身價值。當中蘊含著深層的療癒：真誠、驕傲，以及明白自己不必縮小自身以符合他人對成功的定義時，所湧現的沉靜自信。但在今日，這不僅僅是個人成就，更是一種戰略。透過社群媒體、播客與個人平台，你不必等待雜誌專題或「百大榜單」來認可你的才華；你可以親自在公眾面前建立屬於自己的證據。真正的力量來自自我認可：為你的點子、你的工作、你的聲音辯護，直到你的聲譽足以自立。這正是長遠來看投資會獲得回報的方式。這些根植於信念與能見度的選擇，會逐漸累積。突然之間，你當年勇敢講述的自身故事，便會成為你今日蓬勃發展的原因。接納你的與眾不同不知從何時起，我們認為使用「我」是傲慢的表現。說「I did this」或「I built that」某種程度上算是自私。我不在意被說成「自我中心」，因為我還能以誰為中心呢？承認自己的成就並非傲慢，而是負責任。話雖如此，組建屬於自己的應援圈也同樣重要。不是那種在邊緣靜靜鼓掌的禮貌支持者，而是會站在桌子上大聲呼喊你名字的人。在商業領域，我們常談論「個人董事會」。我很喜歡這個點子，但我認為我們可以更進一步。組建你的宣傳團隊，也就是那些瞭解你的成就、並且不怕向外宣揚的人。因為事實上，沒有人能獨自成功。如果你想讓他人為你宣傳，就得給他們台詞。現在，我知道你們當中有些人會想：「Boz，自我推銷不是很危險嗎？」的確，如果做得不好的話。但如果你真誠地推銷——也就是宣傳真實存在、你憑實力賺來的東西——那便不是傲慢，而是清晰地展現自我。自我推銷不僅僅是為了獲得能見度，更是為了建立信任。當你主動講述自己的故事時，你會成為一個可信賴的來源，一個真誠的實踐者而非理論家。人們相信言行一致的人。當你在自己的領域樹立專家形象時，你不僅打造了個人品牌，更為與你相關的組織與品牌帶來了極大的價值。我在整個職業生涯中親眼見證過這一點。在Pepsi擔任音樂與娛樂行銷總監期間，我刻意讓自己曝光，分享我的成就，並慶祝我與團隊所完成的創新工作。這番自我推銷並非出於虛榮，而是為了掌控主導權。也因為這樣的能見度，Billboard將我列為音樂界頂尖女性之一。當Beats Music（即將更名為Apple Music）招募行銷總監時，我並不是那個等待被發掘的隱藏璞玉，而是最顯而易見的人選，因為我早已證明自己是創新、非傳統行銷的頂尖人物之一，能夠在傳統企業架構中適度打破規則，在不破壞體系的前提下創造奇蹟。如果當時我在Pepsi和Apple選擇謹慎行事或保持低調，我或許永遠不會被考慮出任Uber、Endeavor與Netflix的高階管理職位。我願意推銷自己的工作，並堅持與眾不同的特質，這讓我獲得了能見度，也讓人們信任我。這樣的能見度為我打開了從未想過的大門。在我參與的第一集The Real Housewives of Beverly Hills中，我分享了自己的職業生涯亮點——這並非出於虛榮，而是為了展現真實的我，以及我有多麼努力工作。這讓我獲得了與Jimmy Fallon共同主持NBC節目On Brand的機會。那是一檔充滿風險、從未有人嘗試過的節目，不僅需要鏡頭前的表現力，更需要真正的行銷專業知識。我的自我推銷為我搭起了這座橋樑。這就是為什麼我總是說：掌控你的故事，否則就會被他人掌控。與眾不同的真正代價與回報並非每個人都會為你喝采。你越有能見度，就越多人會將他們的不安投射到你的自信上。他們可能會說你「太誇張」、「太囂張」或是「太有野心」。這些話我都聽過。而每次聽到，我都會想起：正是這些評價讓我走到了今天。與眾不同要付出代價，可能會感到孤獨，也可能讓人筋疲力盡。但它也會賦予你無價的東西：主導權。當你堅持與眾不同，並在他人之前講述自己的故事時，你便掌握了故事的主導權。所以，如果你正在閱讀這篇文章，並且在思考何時開始為自己的成就認領功勞，答案很簡單：就是現在。不是六個月後，不是在你下次升職之後，也不是在有人給你許可之後。因為事實是：沒有人會前來拯救你的聲譽。如果你將這份權力交給他人，那麼當他們搞砸時，別感到驚訝。與眾不同需要付出代價，但隨波逐流呢？代價更加高昂，而且毫無回報。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國特勤局特工於2026年4月25日星期六在華盛頓特區的白宮記者協會晚宴附近作出反應。—Alex Brandon—美聯社(SeaPRwire) -   週六晚間，在聽到槍聲響起後，美國總統唐納·川普（Donald Trump）被緊急帶離白宮記者協會（WHCA）晚宴現場。在華盛頓特區的華盛頓希爾頓酒店（Washington Hilton hotel）發生的事件的影片顯示，美國特勤局特工衝上總統就座的講台，而現場約2,600名與會者中的許多人則躲在桌子底下。CNN的Wolf Blitzer表示，他親眼目睹一名槍手從幾英尺外用「非常嚴重的武器」開了至少六槍。他在CNN的採訪中補充說，槍手「似乎通過了金屬探測器，但他攜帶了武器並正在開槍。」一位參加該活動的TIME記者表示，美國特勤局特工衝過人群，護送川普政府的內閣成員到安全地帶。幾分鐘後，有人上台告知人群，活動將很快恢復。川普在事件發生後不久在Truth Social上表示，槍手已被「逮捕」，並讚揚了執法部門。「在華盛頓特區度過了相當不平凡的一晚。美國特勤局和執法部門做得非常出色。他們行動迅速且勇敢，」他寫道。「槍手已被逮捕，我已建議『讓演出繼續』，但將完全聽從執法部門的決定。他們很快就會做出決定。」WHCA晚宴是白宮工作人員和媒體的年度活動，通常包括喜劇表演和總統的諷刺演講。這是一個持續發展的故事，將會更新。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。