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Cyprus, EU, Mar 16, 2026 - March 16, 2026 - (SeaPRwire) - FinHarbor recently announced a major update to its modular fintech infrastructure platform, expanding its crypto-fiat functionality and introducing a deeper orchestration layer across all modules. The updated platform bundles IBAN accounts, card issuing, payments and crypto-fiat exchange into a single stack, reducing typical launch timelines from more than a year to roughly one month. The company positions the platform as a ready-to-deploy foundation for fintech startups, embedded finance teams and licensed institutions that want to bring a financial product to market without building the entire stack internally. The problem it addresses Launching a neobank from scratch is still a long and expensive process. Most teams need 15–20 engineers, more than a year of development, and roughly €1.5–2 million before the first customer can even open an account. FinHarbor's approach is to remove much of that upfront work. The platform comes with core components already integrated: pre-built connectors to banking partners for IBAN and account infrastructure, card processing, payment rails, and crypto wallets. In practice, this means companies can start with a working financial product instead of assembling and connecting multiple vendors themselves. What changed in the new release The main change in the latest version is the introduction of a unified orchestration layer. Earlier versions of the platform offered modular components that could be connected together. The updated release adds a shared data model, a single audit log and compliance logic that operates across all modules. Clients now integrate through one API and operate under a single contract, while still keeping the option to replace individual components if needed. On the crypto side the platform has added extended custody capabilities for clients with specific blockchain integration requirements, broadening the range of supported networks and asset types. The compliance and AML tooling has also been updated, making it easier to configure the system to match each client's internal policies and risk frameworks across different jurisdictions. A recent deployment in four weeks One EU-licensed fintech company recently used the updated platform to launch a full neobank in 28 days, including IBAN accounts, card issuance and crypto-fiat exchange. The first week focused on core infrastructure: setting up the environment, integrating identity verification through SumSub, and connecting to the banking partner's IBAN account infrastructure. During the second week the team activated card issuing and configured the platform's connections to SEPA, SWIFT, and international payment rails provided by the licensed banking partner. The third week introduced the crypto layer – custodial wallets, exchange logic and fiat ramps. The final week was dedicated to integration testing, white-label interface customisation and the production launch. According to the company, the only noticeable delays were related to compliance approvals with the partner bank – a regulatory step rather than a technical limitation. Industry perspective "The new release is based on a simple idea: orchestration matters more than integration,” – said Ilya Podoynitsyn, CEO of FinHarbor. "Connecting APIs from several vendors isn’t the difficult part. The real challenge is making those components behave like a single product – with unified compliance rules, a shared audit trail and enough flexibility to avoid vendor lock-in. That’s the engineering problem we focused on solving.” Compliance and target users The platform includes built-in AML transaction monitoring, sanctions screening and configurable verification tiers. Suspicious activity reports can be generated in formats accepted by regulators, and every system action is recorded in a unified audit log accessible through the admin panel or API. Companies can operate under their own EMI, PI or VASP licence, or work through a licensed banking partner. The platform is designed to support both models and is aligned with regulatory frameworks such as MiCA and DORA. FinHarbor says the platform is primarily aimed at three types of clients: fintech startups launching an MVP, companies adding embedded financial services to an existing product, and regulated institutions – including banks or government organisations – that need on-premise infrastructure. It is best suited for companies looking to launch and iterate quickly on a proven infrastructure, rather than building every component from scratch. About FinHarbor FinHarbor is a technical platform provider for launching compliant, modular financial products – from wallets and neobanks to crypto ramps and OTC desks. Built on years of real-world fintech experience, the platform covers onboarding, compliance, wallets, transactions, cards, and reporting, delivered with a microservice-based architecture (ISO/PCI DSS-certified), a robust API layer, and on-premise or cloud-ready deployment. FinHarbor supports fiat-only, crypto-native, and hybrid business models across markets in Europe, MENA, and beyond. Learn more: www.finharbor.com Social Links LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/finharbor/ Blog: https://www.finharbor.com/blog Media contact Brand: FinHarbor Contact: Media team Website:  https://www.finharbor.com/

近年來，AI 與金融的深度融合已成為全球金融科技發展的核心趨勢。 在此背景下， 一家以“Agent First ”為核心理念的平臺 LeapCat 進入市場視野， 試圖通過 AI 智能體技術重新定義全球資產配置的執行效率。 定位： AI 原生的金融基礎設施 據 LeapCat 團隊介紹，該平臺定位為面向全球市場的 AI 金融基礎設施，致力於通過智能分身技術為投資者提供高效便捷的資產流動性解決方案。 與市場上 “App+AI 功能 ”的疊加模式不同，LeapCat 從底層架構上採用 Agent First 設計理念——讓 AI 從 “輔助工具 ”升級為 “執行主體 ” ， 深度嵌入交易全流程。 技術架構： 多智能體協同構建決策閉環 LeapCat 的技術架構圍繞 “感知-推理-執行-進化 ” 四個環節構建： 感知： AI 智能體 7×24 小時即時掃描全球主流市場的公開信息， 從海量數據中提取關鍵信號。 推理：多智能體協作框架模擬人類投研團隊分工——基本面分析、情緒量化、風險評估、策略制定由不同智能體協同完成， 決策效率提升千倍。 執行： 策略確認後， 智能體毫秒級完成資金調撥、 交易執行 、倉位管理等全鏈路操作。 進化： 分層記憶系統記錄每次決策結果， 持續優化模型， 實現 “越用越懂用戶 ” 的迭代。這一閉環設計旨在解決傳統投資中資訊延遲、 執行損耗與情緒干擾三大痛點。 核心能力： 全球資產接入與智能體協同 LeapCat 已深度對接港股、美股、A 股等全球主流市場，支持多市場、多資產類別的交易執行。 其核心在於 Agent First 智能體系統——每個用戶的 AI 智能體不僅具備獨立決策與執行能力，還能與其他智能體自主協同： 與券商 Agent 協商費率， 與基金公司 Agent 交換洞察， 與做市商 Agent 對流動性池。這種 “智能體間協作 ”的設計，將使 LeapCat 成為 AI 時代金融生態的底層操作系統。 行業背景： 傳統資本加速佈局 AI 金融新物種 LeapCat 的出現並非孤例。 以香港上市公司加冪科技（ 08198.HK）為例， 其憑藉鏈上數據分析平臺 ChainStream 的即時數據處理能力， 成為港股市場備受關注的 “AI+金融 ”標的，展現出傳統資本以 “技術+合規 ”雙輪驅動佈局下一代數字金融基建的趨勢。 市場分析認為，LeapCat 所代表的 Agent First 模式，正是這一趨勢在 AI 智能體領域的具體延伸。 隨著 AI 從 “工具 ” 向 “代理 ”進化，金融基礎設施的定義權正從傳統機構向 AI 原生的新物種轉移。 人機協同： 金融服務的下一範式 LeapCat 團隊強調，Agent First 的核心不是用AI 替代人類，而是讓人與 AI 協同進化：人類負責設定目標、 判斷價值、 承擔後果； AI 負責 24 小時監控 、毫秒級執行、 海量資訊處理。當每個普通投資者都擁有過去只有私人銀行客戶才能享有的 “數字交易員 ”，金融服務的普惠性將邁入新階段。 未來展望 LeapCat 提出的 “讓 AI 成為交易的默認執行者 ”這一理念，為行業提供了全新的思考維度。正如互聯網連接資訊、高速公路連接城市，LeapCat 試圖連接的是錢與資產。無論資產在哪個市場， 無論資金從哪里來， 通過 AI 智能體的調度， 它們便能在數字世界中相遇。 （本文基於 LeapCat 團隊提供的資料撰寫， 不構成投資建議。 相關資訊以官方最終發佈為准。 ）

2026年2月，Simple Life 團隊隆重舉辦「微生活計畫發表會」。這間飯店以其金碧輝煌的裝飾和寬敞的場地而聞名，當天吸引了眾多媒體、嘉賓和社區代表前來參加。現場大屏幕醒目顯示「微生活企劃案發布會Simple Life Project Launch Conference」以及激勵人心的口號「並肩同行，共創未來Journey Together, Create the Future」。燈光聚焦在舞臺中央，執行長Lucas 先生身著簡約卻專業的西裝，親自主持發布會。他手持麥克風，聲音洪亮而富有感染力，向到場嘉賓和媒體分享團隊願景：以「微生活」理念為核心，幫助華僑和新移民在異鄉開啟簡單而美好的生活。 記者在現場採訪Lucas，他表示：「今天這個發布會，標誌著Simple Life 從金融背景正式邁向社區賦能的新階段。我們將通過一系列微生活興趣項目，讓每一位參與者在日常樂趣中找到歸屬、實現成長。」發布會現場還展示了多個互動環節，包括微生活體驗區，讓嘉賓嘗試咖啡和簡單的手工藝活動，輕鬆而簡單而簡單的手工製作。這不僅僅是一場發布會，更像是團隊對未來藍圖的生動預演，體現了「並肩同行」的精神。 Lucas 強調，Simple Life 的起源源自於他個人對社區回饋的追求，從金融領域的成功轉型到如今的公益平臺，一切都圍繞著讓生活更簡單的理念展開。嘉賓們紛紛表示，這樣的活動讓他們看到了華僑社區發展的無限可能。在訪談中，Lucas 特別提到他最近榮獲「加州傑出亞裔領袖與社會服務獎」。此獎項由加州各界社區代表與公益組織共同頒發，每年僅授予少數在亞裔社區做出卓越貢獻的個人。 Lucas 的獲獎演講在加州當地引起了廣泛迴響，他以謙遜的姿態分享了自己的歷程。作為一位擁有獨特跨國金融背景的領袖，早年在美國與亞洲金融核心圈擔任領導職務，Lucas 是少數同時精通傳統資本市場和區塊鏈技術的專家。他曾主導許多高規格投資項目，涉及數億美元的資金運作，並累積了豐富的資源網絡和人脈。然而，正如他在發布會現場動情地講述：「我選擇放下逐利，轉向公益，因為財富的終極意義在於讓我們擁有選擇權，去成為別人的傘。」這一轉型並非一時衝動，而是源於他親身經歷的移民挑戰和對社區責任的深刻反思。記者了解到，Lucas 的家庭背景讓他對華僑的困境感同身受，他曾在亞洲金融中心見證了無數移民的故事，這讓他決心將專業知識轉化為實際行動。 獲獎後，Lucas 並沒有停留在個人榮耀上，而是將這份肯定視為團隊前進的動力。 Simple Life 由此成為華僑社區的溫暖燈塔，幫助更多人從金融壓力中解脫，轉向生活本真的追求。加州公益組織代表在頒獎時評價道：「Lucas 的貢獻不僅僅是資源整合，更是心靈的連結。」這個獎項的獲得，進一步鞏固了Simple Life 在亞裔社區的領導地位，也為團隊的微生活企劃案注入了新的活力。 社區發展是Simple Life 的核心使命。許多華僑初到美國，常因語言、文化、資源隔閡而局限在自家社區內，生活彷彿被無形的牆包圍，無法接觸更廣闊的機會和多元文化。 Simple Life 的「走出社區」策略，正是精準回應這一痛點而設計：不只是華人圈內的簡單互助，而是積極搭建跨文化、跨行業的橋樑，讓華僑走出去、連起來、強起來。 Lucas 告訴記者：「我們見證了無數華人家庭從封閉走向開放，從掙扎走向共贏。這不是空談，而是透過實際項目實現的。」團隊專注於推動「華人社區走出封閉」計劃，透過資源整合，幫助新移民在異鄉站穩腳跟、提升生活品質和思維方式。例如，在加州多個華人聚居區，Simple Life 組織了文化融合工作坊，讓參與者與當地居民互動，學習美國社會規範的同時保留中華文化精髓。記者在採訪中接觸到一位受益者，他分享道：「加入Simple Life 後，我不再局限於唐人街，現在我能自信地參與主流活動。」未來，Simple Life 計劃將這一模式擴展到更多地區，如紐約，甚至通過在線平臺輻射全球華僑。 Lucas 強調，促進多元共融是關鍵，讓華人網絡更強大、更溫暖，不僅能提升個人競爭力，還能為整個社區注入活力。團隊的社區發展項目已覆蓋數千家庭，數據表明，參與者的社交圈擴大了30%以上，生活滿意度顯著提升。這一切，都源自於Simple Life 對「並肩同行」理念的堅持，讓每位華僑都感受到被支持的力量。 在課程相互推廣環節，Simple Life 展現了極強的社群活力和互動性。團隊主導的多項公益教育項目，已惠及數千個華人家庭，形成了獨特的相互推廣機制。記者訪問了多位參與者，他們熱情推薦這些免費/低成本課程：聚焦多元興趣培養，涵蓋咖啡藝術拉花、馬術體驗、手工陶藝、攝影基礎、瑜伽冥想、廚藝分享等豐富主題。這些課程由Lucas 親自把關，邀請專業咖啡師、馬術教練、藝術家、攝影師、瑜伽導師等達人擔任講師，內容輕鬆有趣又具有實踐性，確保每位學員都能在短時間內上手。許多學員從零基礎起步，不僅找到新興趣、提升生活品質、建立自信與社交圈，還主動相互推廣：組織小型興趣聚會、在社區媒體分享作品，甚至成為興趣分享領導者。一位學員告訴記者：「我從咖啡拉花課程開始，現在我能教朋友們完美的拿鐵，還組織了社區咖啡分享會。」Lucas 笑著說：「我們鼓勵每位學員設定個人興趣目標，在小組中互相監督、分享進度與作品。這不僅加速學習樂趣，更培養出『凝聚華人』的團隊精神指數」這種相互監督、分享進度與作品。這不僅加速學習樂趣，更培養出『凝聚華人』的團隊精神指數。 公益行動是Simple Life 最動人的部分，也是團隊長期願景的生動體現。記者在會後跟隨團隊造訪社區，看到他們親手推動各項公益：組織植樹環保日、興趣體驗工作坊、社區清潔與文化分享等。這些行動不只是表面形式，而是深入人心，幫助華僑融入當地生態。受益者常常主動回饋──擔任志願者助理講師、提供場地或器材支援、捐款下一屆課程經費，形成溫暖的「善的循環」。例如，在一次植樹活動中，學員們不僅種植了數百棵樹木，還分享了各自的文化故事，促進了族裔間的理解。 Lucas 在採訪結尾堅定表示：「取之於社會，回饋於社會，這就是我們堅持的理念。我們邀請所有有志於社區發展的朋友，一起並肩同行，共創未來！」團隊的公益項目已擴展到線上線下結合，覆蓋偏遠地區的華僑，通過虛擬工作坊讓更多人受益。記者了解到，一位從馬術體驗課程畢業的學員，現在主動組織社區馬術日，幫助新移民克服文化障礙。這樣的故事比比皆是，體現了Simple Life 的公益不只是給予，更是激發內在潛力。 未來，團隊計畫與更多機構合作，推動永續社區發展，讓「微生活」成為華僑生活的常態。透過這些行動，Simple Life 不僅點亮了個人的夢想，更照亮了整個社區的前路。

2026年開年，由華策集團出品的歷史巨制《太平年》在全球播出，掀起全民追劇、全民學史的熱潮。在短視頻盛行、娛樂內容碎片化的今天，一部聚焦五代十國“冷門史”、臺詞半文半白、情節複雜厚重的歷史劇，緣何破圈，尤其贏得年輕觀眾的喜愛？ 答案或許在於，《太平年》不止填白講述以往鮮少展現的五代十國歷史，更展露一系列跨越時空、關於個體與家國的艱難選擇。它成功地將宏大的歷史敘事，轉化為當代年輕人能夠感知、共情甚至代入的“人生選擇題”。 從“史觀”到“人觀”：讓歷史照見個體命運 面對Z世代觀眾，《太平年》完成了一次巧妙的轉換：從宏大的“史觀”落實到具體的“人觀”。它讓觀眾首先為錢弘俶、孫太真、趙匡胤、郭榮等人的命運抉擇而屏息，進而理解那個時代。這種以人物命運切入歷史的敘事，有效降低了年輕觀眾的接受門檻，激發了共情。 《太平年》沒有簡單地將歷史人物塑造成教科書裏的符號，而是著力刻畫其血肉與困境。錢弘俶從一個散漫王子，到目睹“白骨露於野”後靈魂震撼，最終在“納土歸宋”與“錢氏尊榮”間做出偉大抉擇——這不是勝者王侯的征服史詩，而是一個保境安民的仁主在亂世中守護太平的悲憫之路。“放下王冠，托起蒼生”，這種“放下”的勇氣，比征服更難能可貴。趙匡胤的雄才大略與郭榮的勵精圖治，也不再是冰冷的帝王功業，而是承載著對“如何避免生靈塗炭”、“如何權衡君臣關係”等現實命題的沉重思考。 這種以人為中心，以人物命運為切口的歷史講述，極大地降低了歷史門檻。觀眾首先被“人”吸引，和他們一起成長，為他們的愛情、親情、友情與理想而揪心，進而走入那個時代，理解其邏輯。當觀眾為“錢氏兄弟，兄友弟恭。私事論兄弟，國事無兄弟”的複雜情感而動容時，歷史已不再是遙遠的他者，而成了可觸摸、可共情的個體生命經驗。 “去臉譜化”的複雜人性：每一面鏡子都能照見自己 該劇總導演楊磊將創作理念概括為“用現實主義態度拍歷史”，核心是“去臉譜化”。這一理念在《太平年》中得到了淋漓盡致的體現，也恰恰契合了當代年輕人拒絕簡單二元論、欣賞複雜人性的審美傾向。 劇中沒有絕對的好人與壞人，只有在特定歷史情境中掙扎的立體的人。桑維翰，這個史書上“出賣幽雲十六州”的“罪人”，在劇中有了震撼人心的“是非論”：“賣國求榮……此乃桑某萬事之罪，此乃中原萬世之恥。”他承認罪孽，卻也展現出在極端亂世中行事的複雜動機，讓觀眾在痛恨之餘，亦生出幾分歷史的悲涼與思索。馮道，曆仕多朝的“政壇不倒翁”，其“有用無用的，終歸要有人去做”的處世哲學，引發了關於亂世中個人責任與立身處事的深層話題討論。 比如反派人物，被觀眾稱為“五代十國漢尼拔”的吃人軍閥張彥澤，其形象也承載著對“武夫當國、民不聊生”時代底色的具象化揭露。這種塑造不只為製造戲劇衝突，更在於呈現歷史真實的殘酷與複雜，促使觀眾思考：世道緣何如此，我會如何選擇？正是這種不預設立場、不輕易評判的敘事態度，讓年輕觀眾感受到歷史的重量和人生的抉擇。他們不再是被動接受結論的聽眾，而是主動參與思辨的對話者。 “何以太平”的千年之問：與當代青年的精神共鳴 《太平年》最深層的吸引力，在於它成功地將一個千年議題——“何以太平”進行當代轉譯，並與當下年輕人國泰民安的思想產生了強烈共振。 《太平年》的核心矛盾，並非簡單的權力博弈，而是關於和平路徑的探索。當周圍政權都在關心“誰能打贏”時，錢弘俶追問的是“怎樣才能不打”。他最終選擇“納土歸宋”，是一種以退為進、以舍為得的大智慧，其根本目的是“其民至於老死，不識兵革”。這種對和平的嚮往與務實追求，也深深擊中了生活中歷經各種挫折磨難，感受國際衝突不斷的當代青年。他們能深刻感知“寧為太平犬，莫作亂離人”的沉重，也更珍惜當下“國泰民安”的來之不易。片頭曲裏“一杯熱酒問長空，山河萬裏笑談中”的詩意，背後是對太平盛事的深切渴望。 同時，劇中錢氏家訓所弘揚的“利在一身勿謀也，利在天下者必謀之”的價值取向，也與當下年輕人的社會責任感相契合。錢弘俶將百姓安康置於一家一姓尊榮之上的選擇，趙匡胤、郭榮對太平與治理的思考，都超越了狹隘的個人成敗，指向了更大的家國情懷與文明延續。這在“躺平”與“內卷”的討論之外，為年輕人提供了一種厚重而高尚的價值參照，激發了他們內心深處對“大我”的認同與嚮往。 電影級質感與知識獲得感：契合Z世代的審美與求知欲 吸引年輕人，光有深刻內涵還不夠，必須在表達形式上與時俱進。《太平年》在製作上呈現的電影級工業水準，完美契合了Z世代對視聽品質的高要求。 實景拍攝的蒼茫戰場、多達38000平的場景構建、2800片甲片製成的戰甲、每一幀精心構圖的絕美畫面……這些極致匠心帶來的製作震撼，可謂“超級視覺盛宴”、“每一幀都能當壁紙”。眼角含淚，借酒消愁，眉眼間的憂傷、破碎感太強烈了，《太平年》李煜3秒鏡頭封神；後晉末代天子石重貴夕陽下牽羊爬行，跪行“牽羊禮”的逆光剪影；張彥澤大軍壓境，箭雨攻城，壓迫感滿滿的超級大場面，如此精妙，飽含文化氣韻的鏡頭美學令人叫絕。 更獨特的是，《太平年》開創了一種“可考據”的觀劇模式。劇中密集的歷史知識點、半文半白的考究臺詞、複雜的典章制度，激發了年輕人強烈的求知欲和挑戰欲。觀眾一邊看劇，一邊查資料、記筆記、討論分享，形成了“觀劇—學習—互動”的良性迴圈。這在資訊碎片化時代，提供了一種難能可貴的深度體驗和知識獲得感，讓看劇本身成了一次富有成就感的“文化充電”。 《太平年》裏，每個人都有人生鏡頭。歷史的意義不只是讓我們知道“發生了什麼”，更在於理解“人為何如此選擇”。《太平年》裏藏著中國人的價值觀，道出了中國文化中一種珍貴的自覺。在充滿不確定性的時代，《太平年》通過對五代亂世的深刻描摹，強化了人們對秩序、太平、安寧這些基本價值的珍視。它讓年輕人在追劇中思考，在歷史中尋找答案，在古人的智慧中汲取面對現實挑戰的勇氣和力量。

Singapore - January 30, 2026 - (SeaPRwire) - 抵押貸款債務代幣化先驅平台CoinLander正式宣布其累計市場規模突破140萬美元。此里程碑距平台於2025年10月20日公開上線僅11週。自去年11月13日達成60萬美元後迅速增長至當前水平，標誌著投資者情緒的決定性轉變。在數位資產市場持續波動之際，資金正積極轉向有擔保、具收益性的工具。透過讓投資者資助抵押貸款而非投機房產權益，CoinLander驗證了加密貨幣市場對穩定債務收益型產品的強勁需求。 實體資產代幣化領域，品質為核心 CoinLander的增長軌跡反映了數位資產領域更廣泛的成熟化趨勢。投資者正逐漸遠離投機性代幣，轉向具有實體資產支撐的實體資產代幣化項目。數據支持這股遷移潮：RWA領域目前估值達192.5億美元，僅過去30天即上漲3.33%。此前在2025年，該領域因機構與零售參與者尋求避險而非投機回報，已大幅增長237.14%。 採用指標亦呈現相似趨勢。2025年間，持有RWA資產的獨立地址數量增長七倍，從約8.4萬個躍升至近58.8萬個。CoinLander正搶占此擴張市場中的特定區塊：即渴望傳統金融結構可靠性、卻不欲承受傳統銀行繁瑣流程的投資者。 「成為銀行」模式受市場青睞 CoinLander近期資金流入的關鍵驅動力，在於其獨特的運營模式。多數RWA平台將房產權益代幣化—使用戶成為依賴房產升值的分權房東—而CoinLander則將抵押貸款本身代幣化。此結構讓投資者得以「成為銀行」。用戶無需等待多年房產出售以實現利潤，而是從借款人的每月利息支付中賺取穩定收益。 這種以債權為核心的方法，解決了房地產眾籌常見的流動性問題，並切入了一個深度巨大的市場。2025年11月，美國抵押貸款債務規模達13.5兆美元，佔該國GDP的44%。透過將此資產類別引入鏈上，CoinLander提供了一種成長天花板極高、且與比特幣或以太坊價格波動無關的產品。 100%完投率與最高12%年化收益率 信任建立在績效之上，而CoinLander自去年10月上線以來保持零失誤紀錄。平台已成功推出23個抵押貸款項目，完投率達100%，為參與者提供持續回報。當前資金池提供最高12%的年化收益率，此數字對股市投資者與DeFi原住民皆具吸引力。 CoinLander創始人兼執行長RΞN表示：「在如此短的時間內躍升至140萬美元，證明了市場渴望合理的收益型產品。我們正見證一場融合：股市投資者追求比債券更高的收益，而加密貨幣投資者希望在不離開生態系的前提下避開波動性。CoinLander透過將債務而非建築物代幣化，解決了傳統房地產的流動性困境。我們提供抵押貸款的穩定性，兼備區塊鏈的速度。」 欲了解項目詳情或當前抵押貸款資金池更多資訊，請訪問CoinLander官網，並關注其在X、Telegram與LinkedIn的官方動態。 關於CoinLander CoinLander 是連結傳統金融與數位資產經濟的先驅實體資產代幣化平台。其將高品質的現實世界抵押貸款債務代幣化，讓用戶能賺取由實體房產擔保的可預測月收益。平台於2025年10月20日正式推出，將非流動性的房地產債務轉化為可及的數位投資品，為波動的傳統加密市場提供穩定替代選擇。上線不到四週，CoinLander的總鎖倉額即突破60萬美元，並於2026年1月5日前攀升至逾140萬美元，顯示市場對加密領域中穩定抵押貸款收益產品的強烈需求。

Riyadh, Saudi Arabia  - 2026年1月18日 - (SeaPRwire) - 昨晚（週六），第六屆歡樂獎2026在利雅得隆重舉行。本次活動隸屬於“利雅得季”，由沙烏地阿拉伯總娛樂管理局主辦，並與中東廣播中心建立戰略合作夥伴關係。儀式在總娛樂管理局主席圖爾基·阿勒謝赫閣下的出席下舉行，彙聚了來自電影、電視劇、音樂、體育及數字內容領域的阿拉伯及國際頂級人物，現場媒體關注度極高，公眾互動熱烈。 頒獎典禮通過多個電視頻道進行現場直播，並在數字平臺同步播出。觀眾從明星們踏上薰衣草色地毯的瞬間開始，全程關注了包括獎項頒發、榮譽表彰以及多段現場音樂和表演在內的完整娛樂盛典。 當晚在充滿節慶氛圍的環境中拉開序幕，藝術家和名人陸續抵達，現場媒體對明星首次亮相給予了高度關注。隨後，圖爾基·阿勒謝赫閣下抵達現場，成為官方節目開始前的重要時刻。沙特國歌奏響後，典禮進入震撼的開場娛樂表演。 世界知名歌手凱蒂·佩裏獻上獨具特色的開場演出，表演融合了交響樂元素、舞者與視覺特效，通過動態燈光與強烈的舞臺表現力，呈現出高度製作化的藝術畫面，充分體現了本屆活動的規模與精密籌備。 隨後，國際表演團體皮洛博魯斯帶來影子舞表演，以創新且節奏輕快的視覺形式重新吸引觀眾注意力。接著，頒獎環節依照流程正式展開，現場嘉賓與媒體在結果揭曉前充滿期待。 拉贊·賈邁勒與梅娜·沙拉比共同頒發“最受歡迎電視劇男演員獎”。提名者包括《阿什拉街》的阿蔔杜勒拉赫曼·本·納菲亞、《碼頭》的阿蔔杜勒莫赫森·納默、《呼吸》的穆塔塞姆·納哈爾，以及《非常擁擠的公寓》的希沙姆·馬吉德。最終，阿蔔杜勒莫赫森·納默榮獲該獎項。 隨後，圖芭·比尤克烏斯滕與哈利特·埃爾根奇頒發“最受歡迎黎凡特地區電視劇獎”。入圍作品包括《阿塞爾》《血之中》《七層之下》和《薩爾瑪》，最終《薩爾瑪》獲獎，劇組成員登臺領獎。 在終身成就獎特別環節中，圖爾基·阿勒謝赫閣下親自表彰埃及著名畫家、前文化部長法魯克·胡斯尼，以表彰其長期以來的藝術成就與文化貢獻。閣下表示能親自授予這一榮譽深感榮幸，胡斯尼則對沙特王國、其領導層及閣下本人表達了由衷感謝。 “最受歡迎新晉電視劇明星獎”由麥·奧馬爾與穆罕默德·薩米頒發。提名者包括《我的母親》的塔拉夫·奧拜迪、《薩爾瑪》的羅西爾·易蔔拉欣、《無陽光》的阿裏·拜亞利，以及《阿什拉街》的拉瑪·阿蔔杜勒瓦哈蔔。最終，塔拉夫·奧拜迪獲得該獎項。 隨後，音樂表演再次成為焦點，安甘與波蘭吉他演奏家馬爾欽同台獻藝，現場互動熱烈。典禮繼續進行，由穆罕默德·亨迪迪頒發“最受歡迎海灣地區電視劇獎”，《碼頭》《我的母親》《阿什拉街》《劍99》入圍，最終《阿什拉街》獲獎。 “最受歡迎電視劇女演員獎”由巴裏什·阿爾杜奇與漢德·埃爾切爾頒發。提名者包括《我的母親》的阿拉努德·蘇歐德、《阿什拉街》的伊勒哈姆·阿裏、《無陽光》的阿米娜·哈利勒，以及《七層之下》的卡麗絲·巴沙爾。最終，卡麗絲·巴沙爾獲獎。 “最受歡迎埃及電視劇獎”由李秉憲與李政宰共同頒發，入圍作品包括《伊什·伊什》《非常擁擠的公寓》《艾莎的房間》《無陽光》，最終《非常擁擠的公寓》榮獲該獎。 Media contact Brand: Legends PR Contact: Media Center Email: PR@legends.sa Website: https://legends.sa

在人工智慧（AI）與金融科技全面融合的今日，數位投資正掀起全球新浪潮。林學明教授攜手Thoma Bravo資本，以前瞻視野與專業經驗，推動AI與雲端應用於實務層面的整合，並正式對外說明亞太地區AI數位投資的合夥人參與機制，為市場建立更具系統性與紀律性的合作模式。 專業與科技的結合 林學明教授長期深耕金融市場，專注於量化策略與風險管理，累積豐富的實務經驗。本次與 Thoma Bravo資本 的合作，結合市場實務經驗與國際成熟的企業級軟體與 AI 架構，形成一套更具結構性與可複製性的運作體系。 Thoma Bravo資本為國際間專注於企業級軟體與科技領域投資的知名機構，長期關注具備穩定現金流與高黏著度的軟體公司，並以參與營運、優化效率著稱。其在AI、雲端與資料分析方面的實務經驗，已廣泛應用於歐美市場的企業與決策環境。 AI雲端應用：從經驗導向走向系統協作 在高度變動的市場環境中，單一經驗判斷已難以因應複雜情境。透過AI與雲端系統的輔助，可即時整合市場資訊、優化決策流程，降低人為與情緒因素干擾，使整體運作更趨穩定與理性。 合夥人機制：從前期觀察走向制度化參與 本次同步對外說明，「晚鳥班」屬於前期觀察與磨合的安排，並非傳統教學課程。透過多階段的實際互動，團隊觀察參與者的出席穩定度、配合度與執行一致性，並於相關流程完成後，開放部分符合條件者，以 編外合夥人 的形式，參與後續AI系統的制度化運作。 合夥人並非投資或決策角色，而是以既定流程參與系統協作，由系統自動完成相關數據的採集與紀錄，支撐AI模型在亞太市場的在地化應用。整體設計強調制度化、可複製與長期穩定，不涉及主觀判斷或操盤行為。 合作定位清楚，角色分工明確 在此架構下，專業分析與系統設計由團隊負責，合夥人則依流程配合執行。相關流程與分工清楚明確，課程結業證書的核心價值，亦體現出後續專案參與 與合作機會的優先權，形成有序且可延續的合作模式。 展望未來 隨著AI與數位科技持續演進，林學明教授與Thoma Bravo資本，將持續深化合夥人參與機制與系統化協作模式，探索更符合亞太市場特性的制度化運作方式，推動區域投資環境朝向更成熟、理性與穩定的方向發展。

在全球金融環境不斷變化、投資者對穩定性與透明度需求持續提升的背景下，0bo投資有限公司（0bo Capital Ltd.）致力於通過專業化與智能化手段，降低投資參與門檻，讓更多人能夠以更輕鬆的方式接觸專業級資產管理服務。 0bo 的名稱源自“Zero + Boost”。“Zero”代表公司對投資者的核心承諾 零門檻、零難度、零負擔與零焦慮；“Boost”則象徵以金融科技和專業策略，為資產的長期穩健增長提供理性支持。0bo 所倡導的，是“從零開始，安全增值”的投資理念，而非追求短期高波動的激進模式。 0bo投資有限公司總部位於美國科羅拉多州格林伍德村，是一家面向全球市場的資本管理機構。目前公司資產管理規模達518億美元，在全球設有27個辦事處，員工近2500名，團隊由經驗豐富的投資專家、研究人員及專業運營人員組成，服務對象涵蓋政府機構、企業客戶、機構投資者及個人投資者。 在服務模式上，0bo 強調定製化與長期視角。公司通過專業投資顧問體系，結合投資者的風險偏好與目標，提供個性化的資產配置方案，力求在複雜多變的市場環境中，幫助客戶實現更穩定、可持續的財富增長。 跨境運營方面，0bo 依託其全球戰略佈局與對金融體系的深入理解，在基金收付款與結算環節中合理運用 USDT 等穩定型數字資產工具，以提升跨區域結算效率與資金流動性。USDT 被定位為結算與技術工具，其價格穩定性與全球適用性有助於支持國際投資活動的順暢進行。 投資策略層面，0bo 高度重視風險管理與結構設計。公司通過數據分析與多層次投資模型，識別優質投資機會，並運用對沖策略降低整體波動。其中，A 類份額基金與 B 類份額基金通過不同期限與工具配置形成互補，在市場利率變化等情況下實現風險對沖，從而提升母基金的整體穩健性。 0bo 始終認為，投資無法完全消除風險，但可以通過專業設計與理性管理降低不確定性。因此，公司在對外溝通中堅持透明、剋制與長期視角，強調投資決策需建立在充分理解和審慎判斷之上。 展望未來，0bo投資有限公司將持續以金融科技與專業研究為基礎，完善全球資產配置能力，為更多投資者提供清晰、穩健、可持續的資本管理解決方案。

香港 - 2026年1月5日 - (SeaPRwire) - Web3 的大規模採用，並不是通過更響亮的敘事或更鋒利的口號實現的。它往往是悄然發生的——依託於逐漸隱形的基礎設施，在後臺無縫支撐人們的日常數字行為。而這一拐點，或許比許多人預期的更近。 iMe 是一款基於 Telegram 的超級應用，融合了即時通訊、AI 交互與去中心化金融（DeFi）。目前，iMe 在 Google Play 和 App Store 的累計下載量已突破 1700 萬。其最新發佈的 iMe Wallet 2.0 並不僅僅是一次版本升級，而是一次關於 Web3 交付方式的戰略性轉變。 iMe 並未將加密貨幣塑造成一種“獨立體驗”，而是通過 Telegram Mini App（TMA），將 Web3 功能直接嵌入 Telegram。本身。使用者無需離開日常使用的聊天介面，就能與數位資產、DeFi 工具以及 AI 輔助工作流進行交互。無需額外下載應用，也無需面對陌生的用戶體驗，更不會出現刻意的“進入加密世界”的時刻。 在 Telegram 全球用戶數逼近 9 億的背景下，僅這一分發入口本身就代表著一次重大的規模化突破。但真正的關鍵，在於支撐 iMe 下一階段增長的底層基礎設施。 Attractor：為規模化社區打造的原生 Layer 2 支撐 iMe 擴張的是 Attractor —— 一個正在開發中的區塊鏈專案，致力於構建以 zk-rollup 為核心的 Layer-2 網路，其設計目標並非服務小眾的 DeFi 高階用戶，而是面向龐大且高速增長的社區型應用。 與那些主要為單一金融協議優化的通用 Layer-2 不同，Attractor 專為消息、支付、自動化和 AI 交互需要在互聯網規模下即時、低成本、無感運行的場景而生。 Attractor 的核心架構特性包括： 零知識rollup 架構，在保持 Ethereum 級安全性的同時實現高輸送量 超低交易費用，使面向大眾的微交互在經濟上可行 支持Account Abstraction 的設計，消除助記詞等使用門檻，實現接近 Web2 的用戶體驗 原生支援AI 驅動邏輯，使自動化與 AI agents 能夠直接在鏈上運行 以社區為中心的網路模型，專為服務數百萬使用者的應用進行優化 在Layer-2 網路上線後，從 ERC-20 向原生 Attractor 網路無縫遷移的路徑 這並不是為投機而打造的基礎設施，而是為已經被真實使用者使用的產品而構建的。 ATTRA Token 正式上線 Attractor 已完成其原生代幣 ATTRA 的 Token Generation Event（TGE）。目前，ATTRA 已作為 ERC-20 資產在去中心化交易所上線。團隊已確認，在 Attractor Layer-2 主網上線後，ATTRA 將遷移至原生網路，從而在整個生態系統中釋放完整的協定級效用。 這種“先流動性、後基礎設施、再生態擴展”的分階段路徑，與迄今為止最成功的 Layer-2 專案高度一致。更重要的是，它將代幣價值與真實產品使用深度綁定，而非依賴投機性敘事。 為什麼這一時刻至關重要 這是 Web3 發展史上，首次在同一套完整技術棧中同時彙聚三大關鍵要素： 通過Telegram 與 iMe 實現的大規模分發 借助AI 驅動、用戶友好交互實現的高度抽象 通過為大眾參與而定制的zk-rollup Layer-2 實現的可擴展性 在這一模式下，使用者並不是“進入 Web3”，而是直接使用解決方案。區塊鏈成為看不見的後臺，而非用戶感知的終點。 如果這一模式成功，iMe 與 Attractor 的協同關係將代表 Web3 增長方式的一次結構性轉變：安靜、原生、並以互聯網規模展開。不是通過教育用戶或強迫行為改變，而是通過表面熟悉、底層去中心化的產品自然發生。 這不是漸進式改良，而是那種在歷史上往往預示著指數級採用的基礎設施級對齊。而如果歷史經驗仍然適用，最具顛覆性的技術，往往不是最喧嘩的——而是那些幾乎不被用戶察覺的存在。 媒體聯繫 Email: Info@attra.me Website: www.Attra.Me

在全球數字經濟持續加速發展的背景下，數字資產交易平台正逐步從「單一交易工具」向「綜合金融科技生態」轉型。FX8 交易所，正是在這一趨勢中脫穎而出的創新型代表。 立足全球，打造新一代數字資產交易平台 FX8 交易所是一家面向全球用戶的數字資產交易平台，專注於數字貨幣衍生品交易、區塊鏈教育以及生態孵化服務。自成立以來，FX8 交易所始終堅持以技術創新為核心、以用戶體驗為導向，持續完善平台功能與服務體系，致力於為全球用戶提供更加高效、安全、專業的交易環境。 根據官網信息顯示，FX8 交易所的業務已覆蓋全球 200 多個國家和地區，在亞太、歐洲及北美市場均建立了穩固的用戶基礎，平台影響力不斷擴大。 深厚技術背景，夯實平台發展基礎 FX8 交易所在技術與產品架構上強調穩定性與專業性。平台採用高性能撮合系統及多層風控機制，支持多種主流數字資產交易模式，為用戶提供流暢的交易體驗。 同時，FX8 交易所持續優化底層系統架構，通過智能資金管理、風險控制模型以及數據分析工具，幫助用戶更好地理解市場動態，提高交易效率與決策能力。   多元化產品體系，滿足不同用戶需求 在產品設計方面，FX8 交易所構建了覆蓋不同用戶層級的完整交易體系： 模擬交易系統：為新手用戶提供真實市場環境下的學習與實踐機會，降低入門門檻 數字資產衍生品交易：支持多種主流幣種合約交易，滿足專業交易者需求 跟單與策略機制：為用戶提供多樣化的策略參考與協作交易模式 智能工具與數據支持：通過資金流分析、風險提示等功能提升交易透明度 這一多層次產品佈局，使 FX8 交易所能夠同時服務初學者、進階用戶及專業投資者，形成良性的平台用戶生態。 構建開放共贏的生態激勵體系 FX8 交易所不僅關注交易本身，更注重長期生態建設。平台通過多元化激勵與分潤機制，鼓勵用戶參與平台建設與社區發展，形成「用戶 — 平台 — 生態夥伴」之間的正向循環。 官網顯示，FX8 交易所設立了面向新用戶與活躍用戶的多項激勵計劃，通過模擬交易獎勵、社區貢獻機制等方式，增強用戶參與感與平台黏性。這種以用戶成長為導向的運營理念，也成為 FX8 交易所在行業中持續擴展的重要動力。   重視教育與長期價值創造 在數字資產行業快速發展的過程中，用戶教育成為平台可持續發展的關鍵一環。FX8 交易所在平台功能之外，同樣重視區塊鏈知識普及與市場認知提升。 通過模擬交易、學習型產品以及社區內容支持，FX8 交易所幫助用戶逐步建立對數字資產和風險管理的理性認知，推動行業向更加成熟、規範的方向發展。   資本與資源支持，推動平台穩健發展 FX8 交易所表示，其發展過程中獲得了多方資源支持，並持續加大在技術研發、產品優化及全球市場拓展方面的投入。通過穩健的運營策略與清晰的發展規劃，FX8 交易所正逐步完善自身在全球數字資產交易領域的佈局。   展望未來：助力數字金融生態升級 隨著全球數字經濟與區塊鏈技術的持續演進，數字資產交易平台正在承擔更加重要的基礎設施角色。FX8 交易所表示，未來將繼續以技術創新為驅動，深化全球化佈局，完善平台生態體系，為用戶提供更加專業、透明和高效的數字資產服務體驗。 在行業不斷變革的進程中，FX8 交易所正以穩健步伐參與並推動數字資產交易生態的持續升級

在科技日新月異的時代，創新不只是改變生活的工具，更承載社會責任，拉近人與人之間的距離。長期深耕自動化、智慧製造與綠能領域的王睿億總監，始終相信企業的價值不僅來自技術實力，更源於對社會的關懷與承擔。 多年來，王總監帶領團隊持續投入教育、環境保護及弱勢關懷，讓企業在成長的同時，也能為社會注入溫暖力量。他強調：「科技若缺乏人性，就會失去方向；企業若沒有溫度，就難以長久。」 「芯善同行」理念落地　推動「芯光陪伴計畫」 秉持「芯善同行」的核心精神，公司啟動「芯光陪伴計畫」，聚焦偏鄉及資源有限的學習環境。計畫透過改善資訊設備、導入數位學習資源及科技體驗課程，陪伴孩子接觸科技、培養創造力，讓學習不再受地域限制。 王睿億總監表示：「我們希望用科技作為陪伴的起點，讓孩子在學習路上不孤單，也能看見更多可能。」 讓公益成為日常的一部分 除了對外公益投入，王總監也從企業內部出發，鼓勵同仁親身參與志工服務，投入課後陪伴、社區關懷與環境行動，讓善意不只停留在理念，而是化為實際行動。 他認為，公益不是少數人的付出，而是可以被更多人參與、共同完成的過程。透過營造支持公益參與的企業文化，讓每位員工在工作之外也能實踐回饋社會。 【芯善同行】善心回饋　愛心待用餐啟動此次愛心待用餐活動，是因總監在半導體工作上取得階段性成果，將部分收益回饋給員工與社會。他常說：「取之於社會，用之於社會。」 這份回饋不僅是一份感謝，更是一份責任與善念的延續。希望透過善舉傳遞溫暖，讓更多人感受到支持與陪伴。 ·  發放時間：12/20起 發放地點：阿興滷肉飯－ 台灣新北市中和區南山路238-1號 王睿億總監表示：「這次的善意不是唯一一次，也不是最後一次。未來【芯善同行】將持續推動更多善舉，幫助社會上每個需要協助的角落。」 以科技為橋　連結更好的未來 展望未來，王睿億總監將持續深化「芯善同行」的實踐，推動「芯光陪伴計畫」，串聯企業、教育單位與在地社群，為社會累積更多正向影響力。 他表示，當科技與善意並肩前行，不僅能改變產業，更能照亮人心，為下一代播下希望的種子。 芯善同行，讓科技成為陪伴的力量， 在每一個需要的角落持續發光。 共同打造一個更公平、更具永續精神的社會。 他說：「當科技與善意同行，世界就會變得更溫暖」。讓科技不只是進步的工具，而是傳遞希望的光。

【2025年12月19日】—— 光子易（PhotonPay） 宣佈上線新一代金融操作系統（Financial Operating System），完成其支付性能的又一次變革性提升。此次升級旨在最大限度簡化資金工作流，降低用戶操作成本，爲企業進行全球化擴張減少運營摩擦和支付卡點。 作爲由AI驅動的全球金融基礎設施提供商，光子易（PhotonPay）一直致力於攻克企業在當前跨境業務中普遍面臨，諸如財務系統割裂、支付成本高昂及管理複雜等痛點、難點。本次升級通過技術重構，在用戶端爲企業呈現一覽無遺的清晰資產視圖，增強企業對財務的掌控力。 重塑交互：高度靈活的定製化架構 新系統引入高度靈活的小組件（Widget-based）架構，支援用戶構建完全定製化的主頁。藉助直觀的拖拽功能，企業能夠根據自身特定的運營工作流調整界面佈局，將最關鍵的功能模組置於核心位置，實現操作效率的顯著提升。用戶操作頁面可展示前三高頻交易幣種匯率，並設定金融日曆同步提醒休市安排，避開交易空窗期。此外，頁面針對用戶常用核心功能，增加引導式氣泡提示，幫助用戶快速熟悉新版本操作。 全景洞察：數據驅動的決策中樞 數據可視化是此次更新的核心亮點。全新的「概覽頁面」爲企業提供「單一全景視圖」，透過聚合實時數據，實現對全球收付款的一站式監控與管理。升級後的系統配備動態圖表功能，可追蹤長達90天的現金流趨勢，幫助財務團隊掌握資金狀況，做出流動性決策。 以AI賦能：自動化高摩擦工作流 本次升級後的統一儀表板深度集成全球收單（Global Acquiring）、全球賬戶（Global Accounts）、全球付款（Global Payouts）、光子卡（PhotonPay Card）、匯率管理（FX Management）光子易五大核心模組。除可視性大幅提升外，升級版系統採用了由 AI驅動的全新UI/UX 設計，優先解決高頻、高摩擦工作流的自動化問題： 動態發卡： 精細化支出控制——包括單筆交易、每日及每月限額，發卡即刻生效，實現精準的費用管理。 優化批量付款： 透過AI驅動的智能驗證簡化大規模支付，系統可自動檢查批次檔案並標記潛在錯誤，確保支付執行的無縫與準確。 集中收款人管理： 安全存儲交易對手方/供應商信息，有效規避因人工錄入數據造成的錯誤。 簡化對賬流程： 管理多團隊、多幣種的交易明細，確保對全球資金流向的全面監管。 「此次升級不僅僅是我們操作系統的迭代，更是光子易在發展歷程中取得的一個關鍵技術性突破」 PhotonPay 光子易創始人兼 CEO 陳敏（Lewison Chen）表示，「我們的目標是消解金融複雜性，讓企業在出海業務中掌握更多自主權，幫助企業重塑跨境支付流程，賦能企業緊抓全球擴張的新機遇。」 面對複雜的全球金融支付環境，市場對統一支付解決方案的需求日益強勁：企業不再尋求單一的支付工具，而是需要一個覆蓋收單、付款及支出管理全生命週期的綜合金融操作系統。爲企業打造健康、可持續的支付生態，這正是光子易核心競爭優勢的關鍵所在。 以合規爲基石，光子易正透過技術重構金融服務，讓每一筆全球交易都成爲值得信賴的對話。   關於光子易（PhotonPay） 成立於 2015 年，PhotonPay 光子易是一家 AI 驅動的金融基礎設施平台，致力於為全球經濟構建數字支付網絡。PhotonPay 在全球設有11個辦事處，業務覆蓋超過 200 個國家和地區，賦能企業實現高效、安全且一體化的全球增長。

HONG KONG, December 19, 2025 – PhotonPay, an AI-powered global financial infrastructure provider, today announced the launch of its next-generation Financial Operating System. This transformative upgrade is engineered to minimize operational friction and streamline complex workflows for businesses expanding globally. Targeting the mounting costs and complexity of disconnected financial systems, the upgrade is engineered to deliver enhanced clarity and control. The new system introduces a highly flexible, widget-based architecture, allowing users to build a bespoke homepage. With intuitive drag-and-drop capabilities, businesses can now tailor their interface to match their specific operational workflows, placing critical functions exactly where they are needed. Data visibility is paramount in the new update. The Overview Page offers businesses a "single pane of glass" view, aggregating real-time data to provide clear, one-stop control over global pay-ins and payouts. The upgraded system also features dynamic charts tracking 90-day cash flow trends, empowering finance teams to make informed liquidity decisions at a glance. This unified dashboard integrates real-time insights across PhotonPay’s key modules:  Global Acquiring Global Accounts Global Payouts PhotonPay Card FX Management Beyond visibility, the upgrade features a brand-new UI powered by AI. This combination enables the new operating system to prioritize the automation of high-friction workflows: Dynamic Card Issuance:Delivers granular spending controls—including per-transaction, daily, and monthly limits—available immediately upon issuance for precise expense management. Optimised Bulk Payouts:Streamlines mass payments via AI-driven validation, automatically checking batch files to flag errors and ensure seamless, error-free execution. Centralised Payee Management:Securely stores vendor details to prevent errors caused by manual data entry. Streamlined Reconciliation: Uses a no-code interface to easily manage multi-entity, multi-currency transaction details, ensuring full oversight of global financial flows. "This upgrade represents more than just an iteration of our operating system; it is a pivotal milestone in PhotonPay's journey," said Lewison Chen, Founder & CEO of PhotonPay. "Our goal is to dissolve financial complexity and, more importantly, to democratise finance—putting control firmly back in the hands of our customers, empowering enterprises to seize new opportunities for global expansion." The market's demand for a unified solution is evident. Over the past year, the number of clients adopting multiple PhotonPay products has increased by more than 30%. This growth validates a key shift in the increasingly decentralised global landscape: businesses no longer seek standalone payment tools, but rather a comprehensive financial operating system covering the full lifecycle of pay-ins, payouts, and expense management. This evolution underscores precisely where PhotonPay is cementing its core competitive edge. With compliance as its cornerstone, PhotonPay is reconstructing financial services through technology—making every global transaction a trusted conversation.   About PhotonPay PhotonPay, an AI-powered financial infrastructure, was launched in 2015. Supporting over 10 global offices and operations in 200+ countries/regions, PhotonPay enables efficient, secure, and integrated global payments to drive business growth with infinite ambitions. Trusted by 200,000+ businesses worldwide to overcome banking and payment challenges, PhotonPay delivers simple, scalable, and customizable solutions – including accounts, card issuing, domestic/international payments, and embedded finance. With licenses and compliance coverage across strategic regions, PhotonPay’s unified infrastructure enables businesses to accelerate product development, enhance operational efficiency, and drive sustainable growth. Official website: https://www.photonpay.com/uk

Dec. 11, 2025 - (SeaPRwire) - According to a report published by "The Icons", highly accomplished violist and Erhu Virtuoso Andy Lin successfully redefined the traditional image of leadership during his tenure as President of the World Taiwanese Chambers of Commerce – Junior Chapter (WTCCJC). By leveraging his unique blend of cultural artistry and human warmth, Lin injected a dynamic new spirit and connectivity into the international organization, and has now announced his next major endeavor: establishing a pioneering international academy of performing arts in Asia. Unlike previous WTCCJC presidents, who often came from established corporate backgrounds, Lin, a musician with a Doctor of Musical Arts degree, chose a distinctly different path. He emphasized that his approach was not dictated by titles or authority, but by treating every member with "artistic sensitivity and human warmth." Lin described his leadership style as akin to performing "chamber music," promoting coordination and collective decision-making over command and control, stating that true harmony arises from finding balance among diverse voices rather than relying on the loudest voice. Throughout his presidency, Lin traveled tirelessly across six continents, attending over thirty conferences and community events. Through impromptu musical performances and genuine one-on-one dialogue, he transformed WTCCJC into a comprehensive platform for cross-cultural exchange. Lin noted that this dedication to human connection and cultural engagement yielded the most fulfilling results, effectively turning a traditionally rule-bound organization into a bridge for shared vision and trust across continents. A significant outcome of his tenure was the creation and performance of "The Song of WTCCJC." This original composition quickly became a powerful, unifying symbol for the organization, with its opening line, "When stars gather from every corner of the world," serving as an emotional anchor for global members. Lin stressed that culture is a form of governance that unites people through shared emotions and symbols, making cross-continental collaboration effortless and leading to tangible results, such as connecting premium Vietnamese coffee to the New York market and supporting a Japanese medical-aesthetics brand's entry into the U.S. healthcare system. Following his successful term, Lin has shifted his focus to a new, major cultural initiative: establishing a world-class performing arts academy in Taiwan. This institution is planned to transcend conventional boundaries, integrating music, theatre, dance, interdisciplinary creation, and cultural technology. Lin's vision is to nurture creativity and cultural dialogue, making the academy a destination for global artists and effectively positioning Asia as a future center for the performing arts. He firmly believes that the school will become a meeting point for young artists from every nation, who will become "carriers of culture, taking Taiwan's stories back to the world—and bringing the world's colors into Taiwan." This culture-driven leadership model is set to continue its profound influence on the next generation of global leaders.